供应链管理对提高物流的整体效率具有重要作用,通过加强供应链管理,可以对商品的整个流通过程进行多方面优化,可以缩短商品的流通路径,使商品能够采取短的路径及短的时间达到需方手里,极大的提高物流的整体效率,使物流的快速性得到凸显。在当前物流企业的发展中,运输效率是衡量物流企业的重要指标。从当前物流企业的发展来看,应用了供应链管理理论以后,物流企业在整体工作效率上有了明显提高。为此,我们应对供应链管理的作用有多方面正确的认识。供应链管理需要考虑供应链风险管理,如建立风险管理体系、制定应急预案等,提高供应链风险管理能力。潮州国际供应链体系
推拉结合的供应链:推动式(供应链上游供应商一端是以预测驱动的生产和供应)和拉动式(以客户需求驱动)。供应链管理的运行机制:1.合作机制(体现了战略合作伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。基于时间的竞争和价值链及价值让渡系统管理或基于价值的供应链管理);2.决策机制(基于互联网/物联网的开放性信息环境下的群体决策模式);3.激励机制;4.自律机制;5.风险机制;6.信任机制基于供应链管理的扩展企业模型:“X”模型,将供应、生产、分销有机结合,考虑产品与制造设计工作和供应商、分销商甚至顾客。实现信息共享和集成。集成化供应链管理理论模型:由顾客化需求-集成计划-业务流程重组-面向对象的过程控制组成控制回路(作业回路);由顾客化策略-信息共享-调整适应性-创造性团队组成第二个回路(策略回路);在作业回路的每个作业形成各种相应的作业性能评价与提高回路(性能评价回路)。潮州国际供应链体系供应链管理需要考虑供应链知识管理,如共享供应链知识、建立知识库等,提高供应链知识管理水平和效率。
供应链设计的原则:自顶向下和自底向上相结合;简洁性原则;集优性原则;协调性原则;动态性原则;创新性原则;战略性原则。供应链合作伙伴关系的定义:一般是指供应链内部两个或两个以上,单独的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。相比传统的供应商关系,供应链合作伙伴关系更加强调直接、长期的合作,强调共同努力实现共有的计划和解决共同的问题,强调相互之间的信任与合作。作用:降低供应链总成本,降低供应链上的库存水平,提升信息共享水平,改善相互之间的交流,保持战略伙伴之间在运作上的一致性,从而使供应链产生更大的竞争优势,以实现供应链上的合作企业在财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩等方面的改善和提高。意义:对于制造商而言,可以降低合同成本,实现数量折扣及稳定、有竞争力的价格;提高产品质量和降低库存水平;改善时间管理;缩短交货提前期和提高可靠性;提高面向工艺的企业规划;更好的产品设计和更快的对产品变化的反应速度;强化数据信息的获取和管理控制。对于供应商,保证稳定的客户,实现共同期望和目标;共担风险和共享利益。共同参与产品和工艺发展,实现相互之间的工艺、技术和物理集成。
供应链的主要活动包括:1、商品的开发和制造·商品的规划、设计、商品化;·需求预测和生产计划;·商品生产和质量管理。2、商品的配送·确保销售途径,即销售渠道的稳定性和有效性;·按时配送,以JIT思想进行配送管理和作业;·降低物流成本,实现供应链整体成本的低。3、商品的销售和售后服务·销售,以适当的营销组合策略,实现销售;·品种齐全、及时的商品补充,并保持低库存量;·销售的数据和销售额的管理,了解问题,确定活动方针。供应链管理需要进行生产计划和控制管理,以实现生产效率和质量。
供应链上下游企业为了谋求各自收益大化,在单独决策的过程中确定的产品价格高于其生产边际成本的现象。如果下游企业的定价过高,必然会造成市场需求的萎缩,导致供应链总体收益下降。原因:企业个体利益大化的目标和整体利益大化的目标不一致。没有体现供应链共担风险的原则。影响:如果不能很好解决,供应链管理的绩效水平会大打折扣,进而影响人们实施供应链管理的信心。方法:供应契约(回购契约、收入共享契约、数量折扣契约、小购买数量契约、数量柔性契约;质量担保契约)供应契约的作用:1.减少长鞭效应的影响;2,实现供应链系统的协调,消除双重边际效应;3.增强供应链成员的合作关系。供应链管理需要考虑供应链数据安全,如保护供应链数据、防范数据泄露等,保障供应链数据的安全性和保密性。汕头一站式供应链管理
供应链管理需要进行环境管理,以保护环境和实现可持续发展。潮州国际供应链体系
我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树:生产企业构成树根;代理商则是主干;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花是用户;在根与主干、枝与干的一个个结点,蕴藏着一次次的流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。在“草—兔子—狼—狮子”这样一个简单的食物链中(为便于论述,假设在这一自然环境中只生存这四种生物),如果我们把兔子全部杀掉,那么草就会疯长起来,狼也会因兔子的灭绝而饿死,连厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见,食物链中的每一种生物之间是相互依存的,破坏食物链中的任何一种生物,势必导致这条食物链失去平衡,破坏人类赖以生存的生态环境。同样道理,在供应链“企业A—企业B—企业C”中,企业A是企业B的原材料供应商,企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系,而过分注重自身的内部发展,生产产品的能力不断提高,但如果企业A不能及时向他提供生产原材料,或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展,那么我们可以得出这样的结论:企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。注:“价值链”,它与供应链是同一个观念。 潮州国际供应链体系
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